martes, 9 de noviembre de 2021
viernes, 6 de noviembre de 2020
¿Cómo Encontrar el Rumbo?
¿Establecer Metas? Hoy más que nunca, cuando el mundo vive un cambio de era, más bien una era de cambios acelerados nos vemos en la necesidad de alinearnos cada día con la meta que te estableciste en algún momento de tu vida o empresa. Metas que nos Planteamos o Venden para alcanzar un sueño Y QUE HOY VEMOS, SENTIMOS QUE NO CUMPLIMOS, estas pueden ser a corto plazo (3 meses), mediano (1 año) o largo plazo (3 años). Es cierto que existen varios tipos de metas las cuales van desde la personal, empresarial, financiera y espirituales todas deberán llegar a un lugar o punto en que finalmente concluyan una carrera o fin al que se dirigen a través de acciones o deseos de una persona o grupo. (En el plano espiritual importante es aprender a controlar la IRA y CONVERTIRTE para encontrar un equilibrio y un cambio permanente)
Las METAS/SUEÑOS son más
amplias, son principios que guían el proceso de tomas de decisiones,
por un lado, los objetivos son específicos medibles, alcanzables, relevantes y
con un tiempo a cumplir.
METAS VS SUEÑO.
El sueño seria la inspiración,
el origen de un objetivo o deseo, pero la meta seria cuando empieza a tomar
acciones para alcanzar ese sueño. Las Metas tienden a ser Abstractas los
Objetivos Concretos…
Ahora bien, ¿cómo establecer
METAS (Objetivos) personales?
1.- Haz una lista detalla con
las METAS que quieres conseguir.
2.- Desarrolla un plan
detallado de acción.
3- Establece un Plazo para
conseguir cada Objetivo
4.- Identifica el propósito
detrás de cada Objetivo
5.- Desglose cada objetivo en
tares /acciones a realizar
6.- Monitorea como van sus
Objetivos Vs Sueño.
Recuerda que los Objetivos
deber ser: (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Tener un Tiempo
(S.M.A.R.T), Inspiradores, pero sobre todo creíbles algo sobre lo que puedas
actuar dentro de la realidad que se vive sin olvidar ser positivo pero realista
al fin.
Sin embargo, también existen
razones que limitaran tus Metas cómo:
1.- Vence nuestra realidad
2.- Miedo
3.- Perseguir una meta
prestada
4.- Alinease/Conectarse para
cumplir con tus metas
5.- Tener un aliciente para
cumplir con tus metas
Finalmente, ahora ya sabes por
dónde empezar cuando sientas que algo este resultado complicado o que no te
expliques ¿Por qué he dejado de tener Sueños?
jueves, 7 de julio de 2016
EFECTOS DEL PESO MEXICANO SI HAY BREXIT..
Efectos para el peso mexicano, si gana el "Brexit" que ya es un hecho
1. Este referéndum resultará en una serie de fluctuaciones para el peso mexicano, debido a la especulación de los mercados. La bolsa de Londres es una de las más liquidas del mundo y al concretarse el “Brexit”, se podría dar un efecto domino en los mercados bursátiles.
1. Este referéndum resultará en una serie de fluctuaciones para el peso mexicano, debido a la especulación de los mercados. La bolsa de Londres es una de las más liquidas del mundo y al concretarse el “Brexit”, se podría dar un efecto domino en los mercados bursátiles.
2. Analistas del mercado esperan un impulso en contra del peso, que podría llevarlo rápidamente hacia su mínimo nivel histórico, y desde ahí a niveles cercanos a 20 pesos por dólar.
3. Por otro lado, el peso se podría apreciar hasta 18,0 por dólar en caso de que Reino Unido vote a favor de permanecer en la Unión Europea. Sin embargo, el mercado cambiario mexicano continuaría muy sensible debido a la situación política de Estados Unidos.
GRAN BRETAÑA CONOCÍA DE ANTEMANO LO QUE VENDRÍA CON EL BREXIT..
La decisión de GB de haber aceptado el BREXIT aunque los medios la tomaron como cerrar sus fronteras y dejar la globalización, no es mas que una decisión estratégica muy bien calculada por los ciudadanos de ese país, en un acto de democracia.
En el aspecto financiero Inglaterra para el mundo es y seguirá siendo el mundo financiero a nivel global importantísimo y no es por moda sino por que su mercado de valores es el mas antiguo amen de ser los precursores de lo que es la bolsa como la conocemos.
Cerrar sus fronteras no es mas que un NO a la inmigración fuera de control hacia su territorio que es bastante limitado y que todavía les carguen tasas impositivas y colaborar para sacar a otros países de su quiebra.
Ahora bien este desafío y paso de GB abrirá una llave para que algún otro país pueda hacer lo mismo de abandonar la CEU? Esto solo lo sabremos dentro de 24 meses que son los meses que le dan según su acuerdo firmado al pertenecer a la comunidad sin embargo este jugada de ajedrez todavía tendrá muchos movimientos para que se de el jaque mate de la salida.
Finalmente nuestro gobierno debe ver esto como algo que debemos hacer con nuestro TLC y no postergarlo a la fecha existen capítulos y acciones que nos han traído atrasos como migración,transportación,y algunos otros sector limitados por intereses
En el aspecto financiero Inglaterra para el mundo es y seguirá siendo el mundo financiero a nivel global importantísimo y no es por moda sino por que su mercado de valores es el mas antiguo amen de ser los precursores de lo que es la bolsa como la conocemos.
Cerrar sus fronteras no es mas que un NO a la inmigración fuera de control hacia su territorio que es bastante limitado y que todavía les carguen tasas impositivas y colaborar para sacar a otros países de su quiebra.
Ahora bien este desafío y paso de GB abrirá una llave para que algún otro país pueda hacer lo mismo de abandonar la CEU? Esto solo lo sabremos dentro de 24 meses que son los meses que le dan según su acuerdo firmado al pertenecer a la comunidad sin embargo este jugada de ajedrez todavía tendrá muchos movimientos para que se de el jaque mate de la salida.
Finalmente nuestro gobierno debe ver esto como algo que debemos hacer con nuestro TLC y no postergarlo a la fecha existen capítulos y acciones que nos han traído atrasos como migración,transportación,y algunos otros sector limitados por intereses
lunes, 22 de junio de 2009
COMO SER EMPRENDEDOR Y NO MORIR EN EL INTENTO.-
By: LEM. Antonio Gómez Uscanga.
En general cuando tienes o vas con una idea de negocio definida, casi todo el mundo te dice y te pone ideas negativas de que no va funcionar, hasta tus propios amigos tienden a decirte que lo dejes, que no va a jalar. Por qué tienen miedo de saber que te vaya bien o tienden a copiarse tu idea.
Sin embargo antes de poner en marcha un negocio, necesitas un plan, una metodología que te permita tener en claro cuáles son los pasos y en qué orden tienes que realizarlos, para llevar a cabo tu meta. Todo negocio y sobre todo ser Emprendedor comienza con una buena ¡Idea!. Pero no siempre tenemos bien claro cómo crearla. Mantener una actitud observadora y creativa permite acercarse al método. La creatividad es una forma de ver las cosas de manera diferente, hacer algo nuevo y encontrar mejores soluciones a problemas usuales.
El escuchar, analizar, preguntar, salirse de los paradigmas, ser más suelto y espontáneo, aceptar nuevas ideas, ser proactivo e innovador son algunas de las actitudes que se deben adoptar para ver fluir las ideas, tanto de nuestra mente, como de las mentes que nos rodean.
Aquí le Proponemos a continuación, una serie de opciones que pueden ser la fuente de nuevas ideas y que están a tu alcance:
1. LAS PROPIAS HABILIDADES
En muchos casos, lo primero que debe hacer a la hora de generar ideas de negocio es una lista de sus aptitudes, conocimientos y nivel educativo. Para establecerlas, hágase preguntas personales y anote sus respuestas. Por ejemplo:
- ¿Qué tipo de cosas disfruta?
- ¿Qué prefiere hacer en un día libre?
- ¿Cuáles son las cosas que otros le reconocen?
- ¿Qué tipo de cosas le disgustan?
Tómese el tiempo suficiente para escribir sus capacidades y deficiencias
2. LLUVIA DE IDEAS
Una vez identificadas sus habilidades, juegue a la lluvia de ideas. Registre a las empresas o personas que podrían coincidir con ellas. Busca cual de las tres categorías: producir, distribuir productos o prestar servicios. Piense cuál le atrae más partiendo de eso, tome la decisión. La lluvia de ideas es una manera de generar tantas como sea posible en un período muy breve, al aprovechar la energía de un grupo y la creatividad individual.
Estas ideas coinciden en que no se analizan durante el proceso, no se critican las propuestas de las demás personas, se aceptan de cualquier clase y la cantidad es importante. El método consiste en escribir todas las ideas que se le ocurran al grupo en un período de 30 minutos. Luego, individualmente, se analiza cada una de ellas para aclararlas y combinarlas en categorías afines. En conjunto se votará por cada opción y de esta manera quedará una lista con las mejores ideas.
3. LOS CLIENTES
Antes de hacer la evaluación de sus ideas y ponerlas en práctica, tenga en cuenta que los clientes son lo más importante. Por ello, hay que investigar si su producto o servicio tendría los compradores necesarios. Analice si lo que va a ofrecer satisface una necesidad que tiene la sociedad. Para ello, usted podrá realizar una investigación con preguntas directas en centros comerciales, por correo o por teléfono.
Pregunte a las personas que conoce si necesitan su producto o servicio, qué buscan en él y cuánto estarían dispuestas a pagar. Si es posible, hable con algunos empresarios que trabajen en esa industria para tener un mejor panorama de las características, capacidades y necesidades del cliente.
4.- OTROS METODOS
- Por último se ha podido comprobar que se pueden generar nuevos negocios si piensa en:
- Haga una lista de los problemas o necesidades que encuentra en los sitios o actividades que realiza. En la universidad, en el gimnasio, viajando, en la cocina, viendo televisión, en el bus, en el carro. Una vez tenga esta lista, escoja un grupo de problemas o necesidades y trate de buscarles solución mediante una lluvia de ideas.
- Deseos: De la misma forma que en el paso anterior, identifique aquellos deseos que las personas tienen a diario. Los deseos difieren de las necesidades en que no son imprescindibles para vivir. Piense en un producto o servicio y trate de generar nuevas ideas de negocio a partir de:
- Sustituir: ¿Qué se podría sustituir en el enfoque, materiales, ingredientes o aspecto?
- Combinar: ¿Qué se podría combinar con una idea existente? Materiales, atributos, colores, sabores.
- Adaptar: ¿A qué se parece esta idea? ¿Qué se podría copiar?
Aumentar o minimizar: ¿Qué pasaría si se añadiera, alargara o disminuyera?
- Emplearlo para otros usos: ¿De qué otra forma se podría usar?
- Eliminar: ¿De qué se podría deshacer?
- Invertir o reordenar: ¿Qué podría cambiar de sitio o mirar al revés? Por ejemplo, el calentador es la forma contraria del refrigerador.
¿Y Usted ya tiene una idea de Negocio en mente? Si la tiene, es usted un emprendedor esperando no morir en el intento, hasta la pronto.
domingo, 7 de junio de 2009
ALGUNOS REQUISITOS PARA SER UNA CIUDAD DE NEGOCIOS
La Sustentabilidad es cada vez más importante para las empresas que quieren ganar mercados. Respetar el medio ambiente es requisito para acceder a grandes multinacionales, así como para cotizar acciones en ciertos mercados de capitales selectos. Reducir emisiones de CO2 genera ingresos a través de bonos de carbono y desarrollar tecnologías ecológicas atrae capitales incluso en medio de la crisis.
Pero esto tambien es aplicado a las ciudades que las hospedan: las ciudades se hacen más competitivas a medida que mejoran su gestión ambiental. Y es que una urbe puede ser vista como un centro de provisión de servicios para las empresas; entrega espacio físico, recursos humanos, una legislación, acceso a energía eléctrica, así como una infraestructura para mover sus productos. Proveer estos servicios con una gestión urbana sustentable será cada vez más relevante para las ciudades que quieran atraer inversiones -incluso cuando persistan las compañías que opten por ubicarse en capitales con débiles normativas ambientales.
Es por eso que las ciudades que intenten enrolarse en esta nueva economia de la sustentabilidad y ecologia debera tomar en cuenta lo siguiente una combinación de atributos, entre los que se encuentran las emisiones de gases invernadero, la presencia de áreas verdes, la competitividad energética, así como la percepción de sus habitantes sobre si se están o no tomando medidas ambientales en la ciudad( En pocas palabras tener mucho mas cultura en todos los aspectos).
Al realizar un estudio sobre las mejores ciudades para hacer negociosen 2009, obviamente para medirlo, usamos una combinación de atributos, entre los que se encuentran las emisiones de gases invernadero, la presencia de áreas verdes, la competitividad energética, así como la percepción de sus habitantes sobre si se están o no tomando medidas ambientales en la ciudad. se observaron los dos primeros lugares en América Latina en este indicador lo tienen dos ciudades brasileñas: Recife y Curitiba. Esta última es la ciudad de América Latina con la mayor superficie de áreas verdes por habitante de toda América Latina: tiene 52 m2/habitante, mientras que el estándar recomendado por la Organización Mundial de la Salud es de 10 m2/habitante.
En tercer lugar de este indicador está Miami, la ciudad estadounidense que para efectos de este ranking consideramos latinoamericana y que ha sido reconocida en distintos estudios como una de las ciudades más limpias de Estados Unidos. Se trata de una condición que su alcalde Manny Díaz quiere profundizar a través de "Energy Smart Miami", un plan medioambiental que busca generar nuevos empleos y fomentar el uso de energías renovables. Consiste en usar fondos federales del programa de estímulo económico para avanzar con la inversión de US$ 200 millones en tecnología de sistema eléctrico inteligente (Smart Grid) y energía renovable durante los próximos dos años. De esta manera se ayudará a los consumidores del condado a ahorrar dinero y a generar empleos verdes a través de su implementación.
No obstante, en las grandes ciudades latinoamericanas, las iniciativas medioambientales que se están llevando a cabo se han originado principalmente a partir de las demandas de los ciudadanos, más que por una gestión urbana proactiva. Tal es el caso del movimiento "Nossa São Paulo" que logró excluir a Petrobras del Índice de Sustentabilidad Ambiental (ISA), desarrollado por Bovespa, por no cumplir con la norma de azufre en sus combustibles de acuerdo al criterio impuesto por el Consejo Nacional del Medio Ambiente de Brasil (Conama).
De hecho, la encuesta entre ejecutivos que realizamos como parte de este estudio mostró un cambio en las percepciones de problemas. A los ejecutivos les resulta más problemática la contaminación, sumado a los embotellamientos y la congestión vehicular, que los problemas de inseguridad y violencia que en años anteriores eran considerados como los principales problemas urbanos. Y es que en temas de gestión ambiental estamos aún muy atrás.
Capital Financiera
Pero este ranking de competitividad de ciudades no sólo mide a nuestros centros urbanos desde un punto de vista ambiental. De hecho, la decisión de una empresa sobre dónde localizar una inversión está generalmente inspirada en una compleja maraña de atributos, criterios y emociones. A veces para una empresa son tan importantes la relación calidad/costo de vida de la ciudad, el estado de sus telecomunicaciones, o su acceso a puertos, como la nacionalidad del gerente que debe tomar la decisión.
El ranking de las Mejores Ciudades de América Latina, cuya síntesis está en la página 23, se realiza recolectando información de 60 grandes ciudades de América Latina, y organizándola de acuerdo a las principales dimensiones que una empresa considera al elegir una ciudad. Estas dimensiones son: tamaño y dinamismo económico de la ciudad, la calidad del capital humano, la calidad de los servicios corporativos, los servicios personales, la conectividad física, el poder de marca de la ciudad, así como el ya mencionado indicador de sustentabilidad. Estas dimensiones se ingresan en un modelo matemático cuyo resultado es el Índice de Competitividad Urbana o ICUR. (Para ver una explicación más detallada de estas dimensiones, leer metodología en página 29).
São Paulo, el gigante financiero de la región, mantiene el primer lugar de este ranking. Pese al caos urbano y los embotellamientos que colman la paciencia de conductores y peatones, por igual, la capital paulista mantiene ventajas sobre el resto de las ciudades. Su estructura de servicios corporativos crece, al igual que su dinamismo económico. São Paulo ha sido más exitosa que cualquier otra ciudad de la región en la carrera por atraer sedes de multinacionales para la región, a la vez que prueba con medidas innovadoras, como la eliminación total de la publicidad callejera.
Le siguen Santiago, la ordenada capital chilena, que ha ido perdiendo las ventajas que tenía en términos de servicios corporativos frente a otras ciudades de América Latina. No obstante, compañías multinacionales como Tata Consultancy Services la prefirieron para mudar su cuartel regional.
En el tercer lugar está Miami. La ciudad del sur de Florida, a pesar de tener amplias ventajas en muchos indicadores frente a sus pares de la región, cayó debido al fuerte impacto que tuvo la crisis financiera en su dinamismo económico y en la solidez de su sistema financiero.
No obstante, es entre el lugar 5° y 25° de la tabla donde se desarrolla la más férrea y apretada competencia entre las ciudades del ranking. Empates casi técnicos o márgenes de diferencia que no superan las centésimas, hacen de este grupo el más interesante de análisis, dado que cualquier iniciativa que se desarrolle en años venideros marcará la diferencia y las podrán posicionar en un selecto top ten. Es lo que demuestran Bogotá y Lima a medida que siguen encaramándose en posiciones de avanzada. La sorpresa mayor, no obstante, vino desde Uruguay: Montevideo escaló 11 posiciones gracias a un excelente dinamismo económico y a la mejora ostensible de sus servicios corporativos (gracias al fuerte incremento en la penetración de servicios de telecomunicaciones).
Las ciudades mexicanas cotizan a la baja, en cambio, debido al sostenido crecimiento de la violencia y la mayor sensación de inseguridad, así como por el fuerte impacto de la crisis generada en EE.UU. A pesar de que se han hecho más baratas gracias a la depreciación que ha tenido la moneda mexicana, el alza en las tasas de homicidios y en todos los estudios de percepción de inseguridad las han castigado especialmente en la dimensión de servicios personales.
La inclusión de nuevas ciudades en el ranking también es la responsable de las principales caídas que se evidencian en la tabla general y que afectan a las ciudades argentinas de Rosario y Mendoza, lo que se potencia a la caída en los indicadores macro que obtiene el país, principalmente en el último año.
Bibliografia.-Ranking de las mejores ciudades para hacer negocios 2009.
Adjunto link del ranking ciudades 2009.(http://www.americaeconomia.com/Multimedios/Otros/7783.pdf)
Pero esto tambien es aplicado a las ciudades que las hospedan: las ciudades se hacen más competitivas a medida que mejoran su gestión ambiental. Y es que una urbe puede ser vista como un centro de provisión de servicios para las empresas; entrega espacio físico, recursos humanos, una legislación, acceso a energía eléctrica, así como una infraestructura para mover sus productos. Proveer estos servicios con una gestión urbana sustentable será cada vez más relevante para las ciudades que quieran atraer inversiones -incluso cuando persistan las compañías que opten por ubicarse en capitales con débiles normativas ambientales.
Es por eso que las ciudades que intenten enrolarse en esta nueva economia de la sustentabilidad y ecologia debera tomar en cuenta lo siguiente una combinación de atributos, entre los que se encuentran las emisiones de gases invernadero, la presencia de áreas verdes, la competitividad energética, así como la percepción de sus habitantes sobre si se están o no tomando medidas ambientales en la ciudad( En pocas palabras tener mucho mas cultura en todos los aspectos).
Al realizar un estudio sobre las mejores ciudades para hacer negociosen 2009, obviamente para medirlo, usamos una combinación de atributos, entre los que se encuentran las emisiones de gases invernadero, la presencia de áreas verdes, la competitividad energética, así como la percepción de sus habitantes sobre si se están o no tomando medidas ambientales en la ciudad. se observaron los dos primeros lugares en América Latina en este indicador lo tienen dos ciudades brasileñas: Recife y Curitiba. Esta última es la ciudad de América Latina con la mayor superficie de áreas verdes por habitante de toda América Latina: tiene 52 m2/habitante, mientras que el estándar recomendado por la Organización Mundial de la Salud es de 10 m2/habitante.
En tercer lugar de este indicador está Miami, la ciudad estadounidense que para efectos de este ranking consideramos latinoamericana y que ha sido reconocida en distintos estudios como una de las ciudades más limpias de Estados Unidos. Se trata de una condición que su alcalde Manny Díaz quiere profundizar a través de "Energy Smart Miami", un plan medioambiental que busca generar nuevos empleos y fomentar el uso de energías renovables. Consiste en usar fondos federales del programa de estímulo económico para avanzar con la inversión de US$ 200 millones en tecnología de sistema eléctrico inteligente (Smart Grid) y energía renovable durante los próximos dos años. De esta manera se ayudará a los consumidores del condado a ahorrar dinero y a generar empleos verdes a través de su implementación.
No obstante, en las grandes ciudades latinoamericanas, las iniciativas medioambientales que se están llevando a cabo se han originado principalmente a partir de las demandas de los ciudadanos, más que por una gestión urbana proactiva. Tal es el caso del movimiento "Nossa São Paulo" que logró excluir a Petrobras del Índice de Sustentabilidad Ambiental (ISA), desarrollado por Bovespa, por no cumplir con la norma de azufre en sus combustibles de acuerdo al criterio impuesto por el Consejo Nacional del Medio Ambiente de Brasil (Conama).
De hecho, la encuesta entre ejecutivos que realizamos como parte de este estudio mostró un cambio en las percepciones de problemas. A los ejecutivos les resulta más problemática la contaminación, sumado a los embotellamientos y la congestión vehicular, que los problemas de inseguridad y violencia que en años anteriores eran considerados como los principales problemas urbanos. Y es que en temas de gestión ambiental estamos aún muy atrás.
Capital Financiera
Pero este ranking de competitividad de ciudades no sólo mide a nuestros centros urbanos desde un punto de vista ambiental. De hecho, la decisión de una empresa sobre dónde localizar una inversión está generalmente inspirada en una compleja maraña de atributos, criterios y emociones. A veces para una empresa son tan importantes la relación calidad/costo de vida de la ciudad, el estado de sus telecomunicaciones, o su acceso a puertos, como la nacionalidad del gerente que debe tomar la decisión.
El ranking de las Mejores Ciudades de América Latina, cuya síntesis está en la página 23, se realiza recolectando información de 60 grandes ciudades de América Latina, y organizándola de acuerdo a las principales dimensiones que una empresa considera al elegir una ciudad. Estas dimensiones son: tamaño y dinamismo económico de la ciudad, la calidad del capital humano, la calidad de los servicios corporativos, los servicios personales, la conectividad física, el poder de marca de la ciudad, así como el ya mencionado indicador de sustentabilidad. Estas dimensiones se ingresan en un modelo matemático cuyo resultado es el Índice de Competitividad Urbana o ICUR. (Para ver una explicación más detallada de estas dimensiones, leer metodología en página 29).
São Paulo, el gigante financiero de la región, mantiene el primer lugar de este ranking. Pese al caos urbano y los embotellamientos que colman la paciencia de conductores y peatones, por igual, la capital paulista mantiene ventajas sobre el resto de las ciudades. Su estructura de servicios corporativos crece, al igual que su dinamismo económico. São Paulo ha sido más exitosa que cualquier otra ciudad de la región en la carrera por atraer sedes de multinacionales para la región, a la vez que prueba con medidas innovadoras, como la eliminación total de la publicidad callejera.
Le siguen Santiago, la ordenada capital chilena, que ha ido perdiendo las ventajas que tenía en términos de servicios corporativos frente a otras ciudades de América Latina. No obstante, compañías multinacionales como Tata Consultancy Services la prefirieron para mudar su cuartel regional.
En el tercer lugar está Miami. La ciudad del sur de Florida, a pesar de tener amplias ventajas en muchos indicadores frente a sus pares de la región, cayó debido al fuerte impacto que tuvo la crisis financiera en su dinamismo económico y en la solidez de su sistema financiero.
No obstante, es entre el lugar 5° y 25° de la tabla donde se desarrolla la más férrea y apretada competencia entre las ciudades del ranking. Empates casi técnicos o márgenes de diferencia que no superan las centésimas, hacen de este grupo el más interesante de análisis, dado que cualquier iniciativa que se desarrolle en años venideros marcará la diferencia y las podrán posicionar en un selecto top ten. Es lo que demuestran Bogotá y Lima a medida que siguen encaramándose en posiciones de avanzada. La sorpresa mayor, no obstante, vino desde Uruguay: Montevideo escaló 11 posiciones gracias a un excelente dinamismo económico y a la mejora ostensible de sus servicios corporativos (gracias al fuerte incremento en la penetración de servicios de telecomunicaciones).
Las ciudades mexicanas cotizan a la baja, en cambio, debido al sostenido crecimiento de la violencia y la mayor sensación de inseguridad, así como por el fuerte impacto de la crisis generada en EE.UU. A pesar de que se han hecho más baratas gracias a la depreciación que ha tenido la moneda mexicana, el alza en las tasas de homicidios y en todos los estudios de percepción de inseguridad las han castigado especialmente en la dimensión de servicios personales.
La inclusión de nuevas ciudades en el ranking también es la responsable de las principales caídas que se evidencian en la tabla general y que afectan a las ciudades argentinas de Rosario y Mendoza, lo que se potencia a la caída en los indicadores macro que obtiene el país, principalmente en el último año.
Bibliografia.-Ranking de las mejores ciudades para hacer negocios 2009.
Adjunto link del ranking ciudades 2009.(http://www.americaeconomia.com/Multimedios/Otros/7783.pdf)
domingo, 26 de abril de 2009
¿Que es el Marketing Hoy?
By.LEM. Antonio Gómez Uscanga
Los cambios que vive el mundo no son exclusivos del ámbito económico, hoy el marketing sufre estos cambios derivado de la nueva economía y discontinuidad del mercado que se rigen por nueva leyes y que crean un nuevo tipo de cliente que demanda marketing en tiempo real a través de la empresa interactiva.
Este cambio se hace notorio empezando por la nueva definición de la American Marketing Association (AMA sus siglas en ingles) al definir al marketing como una función de las organizaciones y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes y para gestionar las relaciones con los clientes mediante procedimientos que beneficien a la organización y a todos los interesados.
Esta nueva definición aceptada y publicada por la AMA, marca importantes cambios tales como:
La sustitución del clásico paradigma de las 4 p´s (Producto, Precio ,Lugar (Place) y Promoción)por el de Crear , Comunicar y Entregar Valor.
Que es evidente que el valor se crea indistintamente mediante ideas, bienes y servicios, por lo que no se considera necesario especificarlo.
Esta nueva definición responde a también a la creciente atención prestada a los procesos de creación de valor, no solo para la organización y sus accionistas, sino también para los clientes y los demás interesados
Se hace hincapié al propugnar el verdadero objetivo de las actividades comerciales que es el beneficio de ambos( ganar-ganar).
Por último Hoy el Marketing se define como un proceso de aprendizaje del cual la empresa adquiere conocimientos, a través del proceso de interacción con el cliente, para adaptarse y responder competitivamente.
En la empresa en tiempo real el servicio debe acercarse cada vez más al autoservicio para la autosatisfacción del cliente. Ser competitivo en un mundo de discontinuidad y responder a las exigencias del “Cliente Nunca Satisfecho” por lo que las empresas tendrán que cumplir con algunos principios como:
Reformular sus Concepción de Tiempo y Espacio.
Remplazar la Transmisión de Información por el de Acceso a la Información.
Ofrecer la Posibilidad de Interactuar
Integrar todos los Sistemas (Externos e Internos) y todas las funciones de la Organización.
Bibliografia: Apuntes del curso de HSM/Marketing de regis Mc Kenna
Los cambios que vive el mundo no son exclusivos del ámbito económico, hoy el marketing sufre estos cambios derivado de la nueva economía y discontinuidad del mercado que se rigen por nueva leyes y que crean un nuevo tipo de cliente que demanda marketing en tiempo real a través de la empresa interactiva.
Este cambio se hace notorio empezando por la nueva definición de la American Marketing Association (AMA sus siglas en ingles) al definir al marketing como una función de las organizaciones y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes y para gestionar las relaciones con los clientes mediante procedimientos que beneficien a la organización y a todos los interesados.
Esta nueva definición aceptada y publicada por la AMA, marca importantes cambios tales como:
La sustitución del clásico paradigma de las 4 p´s (Producto, Precio ,Lugar (Place) y Promoción)por el de Crear , Comunicar y Entregar Valor.
Que es evidente que el valor se crea indistintamente mediante ideas, bienes y servicios, por lo que no se considera necesario especificarlo.
Esta nueva definición responde a también a la creciente atención prestada a los procesos de creación de valor, no solo para la organización y sus accionistas, sino también para los clientes y los demás interesados
Se hace hincapié al propugnar el verdadero objetivo de las actividades comerciales que es el beneficio de ambos( ganar-ganar).
Por último Hoy el Marketing se define como un proceso de aprendizaje del cual la empresa adquiere conocimientos, a través del proceso de interacción con el cliente, para adaptarse y responder competitivamente.
En la empresa en tiempo real el servicio debe acercarse cada vez más al autoservicio para la autosatisfacción del cliente. Ser competitivo en un mundo de discontinuidad y responder a las exigencias del “Cliente Nunca Satisfecho” por lo que las empresas tendrán que cumplir con algunos principios como:
Reformular sus Concepción de Tiempo y Espacio.
Remplazar la Transmisión de Información por el de Acceso a la Información.
Ofrecer la Posibilidad de Interactuar
Integrar todos los Sistemas (Externos e Internos) y todas las funciones de la Organización.
Bibliografia: Apuntes del curso de HSM/Marketing de regis Mc Kenna
miércoles, 15 de abril de 2009
PROHIBIDO TENER + DE 40, ¿DONDE ESTA EL EMPLEO?.....
BY. LM. Antonio Gómez Uscanga…
Existe una frase que aunque nadie la menciona, es constante. En esta nueva Economía de CRISIS y DESEMPLEO en México y en otras latitudes (aunque es diferente en la segunda).¡¡ABTENERSE MAYORES DE 40 AÑOS!! Nadie se atreve a incluir esta frase en las ofertas de empleo, ni siguiera el sitio Web del gobierno (empleos.gob.mx) y aun que se menciona APOYOS SI LIMITE DE EDAD en sus programas para afrontar la crisis por la falta de trabajo la realidad es que los cursos son DESCRIMINATORIOS al orientarlos solo al personal joven (16 a 29 años), así como los cursos para auto emplearse. Es un hecho que más del 51% de la tasa de desempleados lo componen el sector (+40) y esto debe ser aclarado ya que estadísticamente la población económicamente activa esta envejeciendo antes de poder juntar un buen retiro.(la planificación familiar de la época de los 70´s funciono)
Entonces resulta la siguiente pregunta ¿Porqué? No se acepta a trabajadores mayores de 40 años? Evidentemente la respuesta la deben dar los empleadores que son los responsables de esta injusta actuación, sin embargo, se pueden analizar algunas posibles causas:
Falta de Responsabilidad Social: Ni Empresarios, Ni Sindicatos, Ni Poderes Públicos demuestran preocupación por este segmento, ni apoya su empelo con acciones efectivas.
Un verdadero consumismo de mano de obra joven, alentado por una supuesta labor de inserción laboral de jóvenes, desplazando a los mayores, tal vez por que son fáciles de manipular en empleos precarios y mal retribuidos.
Los empleadores piensan que el (+40) tienen un costo alto y un riesgo de que exija un tipo de contrato fijo y justo.
Falta de capacidad de innovación e imaginación: La posibilidad de colaborar con empresas a tiempo parcial con remuneraciones especiales, dentro del marco legal en vigor.
Las PYMES necesitan el aporte de experiencia y calidad que puede ofrecer el segmento de (+40) actualmente en desempleo.
El GOBIERNO debe crear sistemas de subvenciones públicas interesantes para los empresarios. Crear deducciones al contratar a personas de (+40) con incentivos actuales y realmente atractivos para los Empresarios /Empresas..
Por ultimo es importante replantear el modelo económico que permite prejubilaciones de escándalo.
Para concluir hago la siguiente pregunta: ¡Quien prefiere que le Opere, un Experto Neurocirujano de 46 años o un recién Titulado?....
Existe una frase que aunque nadie la menciona, es constante. En esta nueva Economía de CRISIS y DESEMPLEO en México y en otras latitudes (aunque es diferente en la segunda).¡¡ABTENERSE MAYORES DE 40 AÑOS!! Nadie se atreve a incluir esta frase en las ofertas de empleo, ni siguiera el sitio Web del gobierno (empleos.gob.mx) y aun que se menciona APOYOS SI LIMITE DE EDAD en sus programas para afrontar la crisis por la falta de trabajo la realidad es que los cursos son DESCRIMINATORIOS al orientarlos solo al personal joven (16 a 29 años), así como los cursos para auto emplearse. Es un hecho que más del 51% de la tasa de desempleados lo componen el sector (+40) y esto debe ser aclarado ya que estadísticamente la población económicamente activa esta envejeciendo antes de poder juntar un buen retiro.(la planificación familiar de la época de los 70´s funciono)
Entonces resulta la siguiente pregunta ¿Porqué? No se acepta a trabajadores mayores de 40 años? Evidentemente la respuesta la deben dar los empleadores que son los responsables de esta injusta actuación, sin embargo, se pueden analizar algunas posibles causas:
Falta de Responsabilidad Social: Ni Empresarios, Ni Sindicatos, Ni Poderes Públicos demuestran preocupación por este segmento, ni apoya su empelo con acciones efectivas.
Un verdadero consumismo de mano de obra joven, alentado por una supuesta labor de inserción laboral de jóvenes, desplazando a los mayores, tal vez por que son fáciles de manipular en empleos precarios y mal retribuidos.
Los empleadores piensan que el (+40) tienen un costo alto y un riesgo de que exija un tipo de contrato fijo y justo.
Falta de capacidad de innovación e imaginación: La posibilidad de colaborar con empresas a tiempo parcial con remuneraciones especiales, dentro del marco legal en vigor.
Las PYMES necesitan el aporte de experiencia y calidad que puede ofrecer el segmento de (+40) actualmente en desempleo.
El GOBIERNO debe crear sistemas de subvenciones públicas interesantes para los empresarios. Crear deducciones al contratar a personas de (+40) con incentivos actuales y realmente atractivos para los Empresarios /Empresas..
Por ultimo es importante replantear el modelo económico que permite prejubilaciones de escándalo.
Para concluir hago la siguiente pregunta: ¡Quien prefiere que le Opere, un Experto Neurocirujano de 46 años o un recién Titulado?....
domingo, 12 de abril de 2009
ALGUNOS PUNTOS PARA AFRONTAR EL STRESS EN EPOCA DE CRISIS
Aunque no soy el mejor para dar consejos, en esto del stress en época de crisis donde no tener empleo o trabajo, y tener compromisos los cuales no se puedes cumplir no por no querer sino por la alta de este(trabajo 7empleo)lo único que resta es seguir incrementando la paciencia y sobre todo la fe, al ser optimista de que esta pesadilla pasara lo más pronto posible y que veremos la luz al final de este túnel el cual estamos pasado la gran mayoría del pueblo de México y nivel global.
Es por eso que me permito dar algunos puntos para afrontar esta situación con sencillas cosas así que a continuación se los enumero y bueno ojala les funciones:
Cuándo usted se despierte por la mañana complete la siguientedeclaración, 'Mi propósito de hoy es __________ .
Realice una caminata de 10 a 30 minutos cada día. Y mientrasusted lo hace sonría, la sonrisa, es el mejor antidepresivo.
Siéntese en silencio por lo menos 10 minutos cada día.
Coma más alimentos que se den en árboles y plantas ymenos alimentos que sean fabricados
Beba mucha agua.
Trate de hacer sonreír por lo menos a tres personas cadadía.
No malgaste su preciosa energía en chismes, asuntos delpasado, pensamientos ni cosas negativas que no puede controlar.
Invierta su valiosa energía en el presente.
Desayune como rey, coma como un príncipe y cene como unpordiosero.
La vida es demasiado corta como para perder el tiempoodiando a otra persona.
No se tome a usted mismo tan en serio. Nadie más lo hace.Acuerde, Usted no tiene que ganar todas las discusiones
Haga las paces con su pasado para no estropear el presente.No compare su vida con la de otros. Usted no tiene la menoridea lo que a otros les ha pasado para llegar ahí.
Nadie está encargado de su felicidad solamente usted.
La vida no es justa, pero aun así sigue siendo buena.
Termine cada día; “desastre" con estas palabras: ¿En cincoaños, esto importará?
Perdone a todos por todo.
Lo que otras personas piensen de usted no es de suincumbencia.
DIOS cura todo.
Por buena o mala que sea una situación, cambiará.
Su trabajo no cuidará de usted cuando usted se enferme, susamigos y familiares sí. Permanezca en contacto.
La envidia es una pérdida de tiempo. Usted ya tiene todo loque necesita.
Cada noche antes de acostarse complete las siguientesdeclaraciones: Estoy agradecido por __________. Hoy logre_________.
Recuerde que usted ha recibido demasiadas bendiciones paraestar estresado.
Espero que les sirva, esperando que lo comenten si tienen un cambio positivo al afrontarlo con esta sencillos puntos…
El Olvidado Departamento de Mercadotecnia
Para muchas empresas, mercadotecnia es un área acotada hacia asuntos tácticos, con la posibilidad de aportar en la estrategia del negocio.
He observado en mi experiencia que tanto con empresas como negocios familiares pequeños y medianos, pareciera que las áreas funcionales de Mercadotecnia son asunto exclusivo de los grandes corporativos, justificadas por la importante inversión publicitaria y promocional, mientras que en las empresas pequeñas, cuándo existe, es un área pequeña con profesionales recién egresados, que se ocupan de asuntos como folletos, promocionales, encuestas y montaje en eventos. Esto provoca un riduclo círculo en el cual la Dirección General tiene bajas expectativas del área y a su vez no explota su potencial.
La misión de un Departamento de Mercadotecnia es Diseñar y Ejecutar el “Plan de Mercadotecnia”, su alcance y apoyo a la Dirección General puede ser mucho mayor.
En las empresas multinacionales, y sobre todo de consumo masivo, el área de Mercadotecnia recibe importante peso de todo el plan estratégico del negocio. Ayuda a fijar las metas y pronósticos de ventas, detecta oportunidades de nuevos negocios, desarrolla nuevos productos, identifica tendencias y agrega inteligencia a las decisiones de la dirección general.
Esto en una Pyme puede resultar muy lejano, dado que normalmente el Director General es el dueño de la empresa y el “gurú” del negocio.
Sin embargo hoy en día se hace necesaria la función de Mercadotecnia en todo negocio, y en su debida proporción, y no como el que realiza los folletos. No intento sugerir que toda empresa contrate un equipo de experimentados ejecutivos con altos ingresos, pero si es importante que alguien, interno o externo, aplique la función de identificar, anticipar y satisfacer necesidades de clientes actuales o futuros.
Así como empresas pequeñas contratan los servicios externos de un contador público o de un abogado, existe ya la alternativa de contratar experimentados especialistas en Mercadotecnia, que por hora o por proyecto pueden efectuar un diagnóstico de la empresa y su entorno competitivo, y diseñarle una serie de estrategias para incrementar sus ventas y posición competitiva, mismas que se pueden ejecutar con un staff de menor costo dentro de la empresa.
Ahora bien, contar con un departamento interno de Mercadotecnia se justifica cuando:
-Existe la posibilidad de reservar contablemente un presupuesto de Mercadotecnia, que por sí solo justifique la contratación de especialistas.
-El negocio se encuentra en un entorno competitivo que le exige invertir en publicidad, promociones, relaciones públicas o investigación para competir. Siendo así, la gestión interna de estas actividades será más económica con un área interna.
- Las expectativas de crecimiento son agresivas y superiores a las del mercado, y que requieran de agresividad comercial.
Ya sea interna o por “outsourcing”, contar con un equipo de mercadólogos puede resultar en mayor rentabilidad y crecimiento, y mejor aún cuando la competencia no lo tiene.
He observado en mi experiencia que tanto con empresas como negocios familiares pequeños y medianos, pareciera que las áreas funcionales de Mercadotecnia son asunto exclusivo de los grandes corporativos, justificadas por la importante inversión publicitaria y promocional, mientras que en las empresas pequeñas, cuándo existe, es un área pequeña con profesionales recién egresados, que se ocupan de asuntos como folletos, promocionales, encuestas y montaje en eventos. Esto provoca un riduclo círculo en el cual la Dirección General tiene bajas expectativas del área y a su vez no explota su potencial.
La misión de un Departamento de Mercadotecnia es Diseñar y Ejecutar el “Plan de Mercadotecnia”, su alcance y apoyo a la Dirección General puede ser mucho mayor.
En las empresas multinacionales, y sobre todo de consumo masivo, el área de Mercadotecnia recibe importante peso de todo el plan estratégico del negocio. Ayuda a fijar las metas y pronósticos de ventas, detecta oportunidades de nuevos negocios, desarrolla nuevos productos, identifica tendencias y agrega inteligencia a las decisiones de la dirección general.
Esto en una Pyme puede resultar muy lejano, dado que normalmente el Director General es el dueño de la empresa y el “gurú” del negocio.
Sin embargo hoy en día se hace necesaria la función de Mercadotecnia en todo negocio, y en su debida proporción, y no como el que realiza los folletos. No intento sugerir que toda empresa contrate un equipo de experimentados ejecutivos con altos ingresos, pero si es importante que alguien, interno o externo, aplique la función de identificar, anticipar y satisfacer necesidades de clientes actuales o futuros.
Así como empresas pequeñas contratan los servicios externos de un contador público o de un abogado, existe ya la alternativa de contratar experimentados especialistas en Mercadotecnia, que por hora o por proyecto pueden efectuar un diagnóstico de la empresa y su entorno competitivo, y diseñarle una serie de estrategias para incrementar sus ventas y posición competitiva, mismas que se pueden ejecutar con un staff de menor costo dentro de la empresa.
Ahora bien, contar con un departamento interno de Mercadotecnia se justifica cuando:
-Existe la posibilidad de reservar contablemente un presupuesto de Mercadotecnia, que por sí solo justifique la contratación de especialistas.
-El negocio se encuentra en un entorno competitivo que le exige invertir en publicidad, promociones, relaciones públicas o investigación para competir. Siendo así, la gestión interna de estas actividades será más económica con un área interna.
- Las expectativas de crecimiento son agresivas y superiores a las del mercado, y que requieran de agresividad comercial.
Ya sea interna o por “outsourcing”, contar con un equipo de mercadólogos puede resultar en mayor rentabilidad y crecimiento, y mejor aún cuando la competencia no lo tiene.
jueves, 12 de febrero de 2009
Los medios de comunicación y su incidencia en la problemática de la familia.
By.LEM. Antonio Gómez Uscanga.
Es un hecho que los mensajes que emiten las televisoras y la publicidad gráfica muestran que todo miembro de una familia su felicidad depende de: El cuerpo que luzca, La ropa, accesorios (marca) que use, la institución a donde asistan, como huelan, que libros lean, que tipo de sistema de recepción de TV tenga en mi casa, donde trabaje, etc.
Esto ha derivado que la televisión y la publicidad grafica, se haya convertido en la sociedad de formadores no solo de opinión, sino lo que es más grave en un “modelo de valores a seguir”.
Con la facilidad que el consumo no ha puesto al adquirir un aparato televisivo todos contamos con una TV hasta en la cocina derivando un “Experimentado” continuo y dinámico ejercicio de enseñanza silenciosa pero efectiva capaz de moldear toda una vida ajena como la tuya, la mía, la de todos.
Dando la siguiente afirmación mencionada por el PAPA que dice:
“Mientras tanto ha crecido enormemente el poder de los medios para moldear las relaciones humana e influenciar la vida política y social tanto para el bien como para el mal”.
La televisión.-Medio que ocupa hasta ahora un importante segmento de la población derivado a que la “IMAGEN” representa una influencia importantísima en la comunicación social ejerciendo cotidianamente presión silenciosa y eficaz que afecta nuestra manera de ver la realidad, de manejarnos frente a ella, de valorar lo bueno, lo malo. Todo existe, es y está bien o no tan mal, si está en la tele o en la revistas.
Lo difícil de asimilar es que todos pasamos un promedio de no menos de cuatro horas ( los niños , las mujeres) frente al televisor que le ofrece todo dirigido y exhibido.
Para cerrar esta reflexión, los problemas de actitud y aptitud que se vive en la familia son originados en la casa (en la familia) debido a la falta de valores, es evidente que para cambiar esta es importante redefinir, y recuperar la enseñanza nuevamente de valores como:
Cortesía
Constancia
Voluntad
Actitud de Servicio
Desinterés
Espíritu de Servicio.
En la medida e intensidad que estos sean restablecidos lo más rápido posible la familia recuperaremos el valor que hemos perdido, así mismo el valor de los medios ponerse a cumplir una responsabilidad social al estructurar programas responsables y los padres en vigilar y establecer reglas de convivencia .Por ultimo menciono un párrafo que merece ser releído de SS Juan Pablo II:
“A veces el mundo de los medios puede parecer indiferente e incluso hostil a la fe y la moral cristiana .En parte esto sucede porque la cultura mediática se ha ido penetrando progresivamente por un sentido típicamente postmoderno donde la única verdad absoluta admitida es la inexistencia de la verdad absoluta o, en caso de que ésta existiese, sería inaccesible a la razón humana y por lo tanto irrelevante. Con una tal perspectiva, lo que acontece no es la verdad sino “el relato “, si algo es noticia digna o entretenida, la tentación de apartar las consideraciones de la verdad se hace casi siempre irresistible.”
FINALMENTE ¿QUE HACER PARA MEJORAR EL ENTORNO SOCIAL?
LO RESUMIRIA EN UN MANDAMIENTO: AMAR A TU PROJIMO, COMO A TI MISMO.
Es un hecho que los mensajes que emiten las televisoras y la publicidad gráfica muestran que todo miembro de una familia su felicidad depende de: El cuerpo que luzca, La ropa, accesorios (marca) que use, la institución a donde asistan, como huelan, que libros lean, que tipo de sistema de recepción de TV tenga en mi casa, donde trabaje, etc.
Esto ha derivado que la televisión y la publicidad grafica, se haya convertido en la sociedad de formadores no solo de opinión, sino lo que es más grave en un “modelo de valores a seguir”.
Con la facilidad que el consumo no ha puesto al adquirir un aparato televisivo todos contamos con una TV hasta en la cocina derivando un “Experimentado” continuo y dinámico ejercicio de enseñanza silenciosa pero efectiva capaz de moldear toda una vida ajena como la tuya, la mía, la de todos.
Dando la siguiente afirmación mencionada por el PAPA que dice:
“Mientras tanto ha crecido enormemente el poder de los medios para moldear las relaciones humana e influenciar la vida política y social tanto para el bien como para el mal”.
La televisión.-Medio que ocupa hasta ahora un importante segmento de la población derivado a que la “IMAGEN” representa una influencia importantísima en la comunicación social ejerciendo cotidianamente presión silenciosa y eficaz que afecta nuestra manera de ver la realidad, de manejarnos frente a ella, de valorar lo bueno, lo malo. Todo existe, es y está bien o no tan mal, si está en la tele o en la revistas.
Lo difícil de asimilar es que todos pasamos un promedio de no menos de cuatro horas ( los niños , las mujeres) frente al televisor que le ofrece todo dirigido y exhibido.
Para cerrar esta reflexión, los problemas de actitud y aptitud que se vive en la familia son originados en la casa (en la familia) debido a la falta de valores, es evidente que para cambiar esta es importante redefinir, y recuperar la enseñanza nuevamente de valores como:
Cortesía
Constancia
Voluntad
Actitud de Servicio
Desinterés
Espíritu de Servicio.
En la medida e intensidad que estos sean restablecidos lo más rápido posible la familia recuperaremos el valor que hemos perdido, así mismo el valor de los medios ponerse a cumplir una responsabilidad social al estructurar programas responsables y los padres en vigilar y establecer reglas de convivencia .Por ultimo menciono un párrafo que merece ser releído de SS Juan Pablo II:
“A veces el mundo de los medios puede parecer indiferente e incluso hostil a la fe y la moral cristiana .En parte esto sucede porque la cultura mediática se ha ido penetrando progresivamente por un sentido típicamente postmoderno donde la única verdad absoluta admitida es la inexistencia de la verdad absoluta o, en caso de que ésta existiese, sería inaccesible a la razón humana y por lo tanto irrelevante. Con una tal perspectiva, lo que acontece no es la verdad sino “el relato “, si algo es noticia digna o entretenida, la tentación de apartar las consideraciones de la verdad se hace casi siempre irresistible.”
FINALMENTE ¿QUE HACER PARA MEJORAR EL ENTORNO SOCIAL?
LO RESUMIRIA EN UN MANDAMIENTO: AMAR A TU PROJIMO, COMO A TI MISMO.
lunes, 10 de noviembre de 2008
LA ECONOMIA DE EUA COMO AFECTA A MEXICO, LA CRISIS QUE SE ACERCA..
BY. LEM. ANTONIO GOMEZ USCANGA.
La economía de un producto a nivel global tiene varias fases que va de la extracción, producción, distribución, consumo y deshecho, En todas estas el recurso humano esta presente; Hasta hace algunos meses este sistemas que por décadas operó (Consumismo), daba la sensación de seguir igual (Trabajar-Descansar-Comprar), pero el ser humano olvido que vivimos en un planeta lineal y todo es finito.
Hoy conocemos que el sistema sea descarrilado por los excesos y malas decisiones (especulación y avaricia) de los Banqueros, Corporativos y del Gobierno en el país mas poderoso como lo es EUA, desafortunadamente esta desaceleración a llevado al mundo del siglo XXI a una recesión nunca antes vista y comparada solo con la vivida en 1929 mencionan, ya muchos estudiosos de esta crisis mundial.
LA ELECCION EN EUA
La elección del primer presidente negro al frente del país mas poderoso del planeta por sus ciudadanos es la mejor muestra a nivel mundial bajo el esquema de una democracia que el pueblo también se puede cansar y que esta dispuesto a exigir a través de salir a votar al haber analizado que era lo que mas le conviene a un país donde los indicadores económicos no son favorables y el partido en turno ha cometido muchos excesos. También es un hecho que no la tiene fácil porque aunque tenga el control del congreso, el orden en el desorden que se tiene, deberá ser controlado primero internamente y paulatinamente al exterior, por lo que los países verán un complicado panorama porque en mucho o poco la globalización tiene conexión en esta aldea global.
COMO AFECTA A MEXICO..
En México la desaceleración aunado a la inseguridad se puede sentir; me permito mencionar lo siguiente: El Gobierno debe ser: de, por y para la gente, su función es la de proteger, cuidarnos y guiarnos hoy mas que nunca algo esta fallando ya que no se esta diciendo la verdad del gran problema que tenemos encima y como solucionarlo efectivamente. Desafortunadamente se han dejado de tomar decisiones importantes ya que estas serian como sentenciar al partido en turno; apostando por el petróleo como nuestro salvador, cuando este el pronostico es a la baja; Hoy en México parece que la corporaciones son las que mandan al gobierno y la preocupación por que les vaya bien y a nosotros mal ha llegado a extremos que son casi obvios, y que son desviados con ensayos de sucesos visto como en una retrospectiva de los 90. Dejando a un lado el problema del desempleo, el incremento de la cartera vencida en hipotecas, TDC y la fuga de inversiones al atacar el tipo de cambio.
Finalmente espero que nuestro gobierno para vivir mejor despierte del sueño de los justo en el que se encuentra y empiece a hacer lo debe hacer y que es protegernos, cuidarnos y guiarnos para soportar la crisis que poco a poco se acerca y que no va hacer nada fácil para ninguno de los que creímos en el gobierno del empleo, y que ahora ya no encontramos ni un empleo bien remunerado y su una crisis creciente de MIEDO Y DESESPERANZA que podría tardar 60 años aproximadamente.
La economía de un producto a nivel global tiene varias fases que va de la extracción, producción, distribución, consumo y deshecho, En todas estas el recurso humano esta presente; Hasta hace algunos meses este sistemas que por décadas operó (Consumismo), daba la sensación de seguir igual (Trabajar-Descansar-Comprar), pero el ser humano olvido que vivimos en un planeta lineal y todo es finito.
Hoy conocemos que el sistema sea descarrilado por los excesos y malas decisiones (especulación y avaricia) de los Banqueros, Corporativos y del Gobierno en el país mas poderoso como lo es EUA, desafortunadamente esta desaceleración a llevado al mundo del siglo XXI a una recesión nunca antes vista y comparada solo con la vivida en 1929 mencionan, ya muchos estudiosos de esta crisis mundial.
LA ELECCION EN EUA
La elección del primer presidente negro al frente del país mas poderoso del planeta por sus ciudadanos es la mejor muestra a nivel mundial bajo el esquema de una democracia que el pueblo también se puede cansar y que esta dispuesto a exigir a través de salir a votar al haber analizado que era lo que mas le conviene a un país donde los indicadores económicos no son favorables y el partido en turno ha cometido muchos excesos. También es un hecho que no la tiene fácil porque aunque tenga el control del congreso, el orden en el desorden que se tiene, deberá ser controlado primero internamente y paulatinamente al exterior, por lo que los países verán un complicado panorama porque en mucho o poco la globalización tiene conexión en esta aldea global.
COMO AFECTA A MEXICO..
En México la desaceleración aunado a la inseguridad se puede sentir; me permito mencionar lo siguiente: El Gobierno debe ser: de, por y para la gente, su función es la de proteger, cuidarnos y guiarnos hoy mas que nunca algo esta fallando ya que no se esta diciendo la verdad del gran problema que tenemos encima y como solucionarlo efectivamente. Desafortunadamente se han dejado de tomar decisiones importantes ya que estas serian como sentenciar al partido en turno; apostando por el petróleo como nuestro salvador, cuando este el pronostico es a la baja; Hoy en México parece que la corporaciones son las que mandan al gobierno y la preocupación por que les vaya bien y a nosotros mal ha llegado a extremos que son casi obvios, y que son desviados con ensayos de sucesos visto como en una retrospectiva de los 90. Dejando a un lado el problema del desempleo, el incremento de la cartera vencida en hipotecas, TDC y la fuga de inversiones al atacar el tipo de cambio.
Finalmente espero que nuestro gobierno para vivir mejor despierte del sueño de los justo en el que se encuentra y empiece a hacer lo debe hacer y que es protegernos, cuidarnos y guiarnos para soportar la crisis que poco a poco se acerca y que no va hacer nada fácil para ninguno de los que creímos en el gobierno del empleo, y que ahora ya no encontramos ni un empleo bien remunerado y su una crisis creciente de MIEDO Y DESESPERANZA que podría tardar 60 años aproximadamente.
miércoles, 3 de septiembre de 2008
Nueva definición de Mercadotecnia de la (AMA)
La American Marketing Association (AMA) acaba de promulgar una nueva definición de “marketing”. Con ello, la AMA sigue una larga tradición consistente en ir adaptando sus definiciones al compás de la evolución de los conocimientos y actividades en esta especialidad. Estas definiciones se pueden encontrar en el “Dictionary of Marketing Terms”, de la AMA, cuya primera edición vio la luz en 1988.La última definición de “Marketing”, aprobada en 1985, y por lo tanto, utilizada a lo largo de casi 20 años, decía que era “...el proceso de planificar y ejecutar la concepción del producto, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, para crear transacciones que satisfagan tanto los objetivos individuales como los de las organizaciones”.Tras una amplia consulta, la AMA acaba de emitir una nueva definición: “Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders”.Les ofrezco mi versión en castellano:“Marketing es una función de las organizaciones, y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes y para gestionar las relaciones con los clientes mediante procedimientos que beneficien a la organización y a todos los interesados”.La nueva definición marca tres importantes cambios. La primera, la sustitución del clásico paradigma de las “4P’s” (producto, precio, lugar (“place”), y promoción), por el “crear, comunicar y entregar valor”. Desde hace ya algunos años se estaban expresando opiniones fundamentadas en el sentido de que las 4P’s resultaban demasiado incompletas y restrictivas. Por ejemplo Hyman (2004) en el Journal of Business Research, propugnaba sustituirlas por las “8 D’s de la dirección de marketing”. Por otra parte, la nueva definición responde también a la creciente atención prestada a los procesos de creación de valor, no sólo para la organización y sus accionistas, sino también para los clientes y los demás interesados.
Tips para reconocer a los empleados conflictivos
En todo equipo existen personas conflictivas. Identificarlos es fundamental así como también detectar sus puntos débiles para aprender a manejarlos.
Los Tanques son rudos y arbitrarios. Intimidan a la gente al mostrar sus virtudes y señalar los defectos de los demás..Imponen la aprobación de sus ideas con enojos y amenazas.
Solución:
Ø Pararse frente a ellos pero sin pelear
Ø Usar frases personalizadas como: “Jorge, no estoy de acuerdo contigo”
Ø Mantenerlos sentados porque es más difícil que alguien discuta desde una silla.
Los Francotiradores atacan con la crítica. Parecen divertidos pero en el fondo son sarcásticos, crueles e intolerantes
Solución:
Ø Para detenerlos se debe exponerlos preguntándoles: “Creo que te escuché una indirecta,¿Quisiste decir esto....?
Los Explosivos descargan sus emociones con rabia o con lágrimas. Actúan fuera de control y sus arrebatos los hacen sentir exhaustos y culpables después de la discusión.
Solución:
Ø Son de los que entran en razón cuando se les dice: “Comprendo lo que dices, es muy importante y te quiero escuchar pero no de esta forma. Cálmate y después vemos tu punto con detalle”
Los Sabelotodos tienen un tono de superioridad que provoca que otros se sienten incapaces o ineptos. Cuando se equivocan rechazan cualquier consejo y pueden convertir un error simple en un desastre.
Solución:
Ø Muestre conocimiento de sus argumentos para mostrar que entiende lo que dice
Ø Deseche sus proyectos con preguntas. Por ejemplo,”¿Cómo funcionaría tu plan si sucediera que...?”
Ø Presionarlos es una forma de provocar su enojo. Evite aparecer como experto, mejor analice qué es lo mejor de su propuesta y la de ellos.
Los Estáticos se preocupan tanto por la gente que no toman decisiones importantes porque pueden afectar a alguien y cuando se deciden, es demasiado tarde.
Solución:
Ø Apoye las decisiones tomadas
Ø Explique las medidas para que sepan que nadie saldrá dañado
Los Habladores siempre tienen palabras dulces y están de acuerdo con todo lo que pidas pero nunca lo hacen. Se preocupan por quedar bien con todos y hacen cualquier cosa para ganar la aprobación de los demás.
Solución:
Ø No acepte compromisos irreales. Si alguien le promete algo en dos horas, diga que piensa que tomará más tiempo y apoye la honestidad para evitar la desilusión.
Los Quejumbrosos nunca están satisfechos con las cosas porque combinan altas expectativas con un autoconcepto de impotencia. Siempre exageran los hechos.
Solución:
Ø Hay que escucharlos con atención aunque todos preferimos ignorar a los quejumbrosos
Ø No se disculpe porque ellos responden como signo de defensa con más quejas.
Ø Los quejumbrosos culpan a los responsables y es mejor preguntarles cosas especificas pensando en la solución.
Los Negativos piensan que algo nunca va a funcionar.
Solución:
Ø A ellos se les contrarresta con optimismo realista. “Puedes tener razón, pero hace dos años estuve en la misma situación y pude resolverla así”
Los Blindados nunca hablan cuando se enojan y sólo contestan con monosílabos.
Solución:
Ø Haga preguntas abiertas como “¿Qué piensa de...?
Ø Demuestre que espera su respuesta y tenga una actitud amigable.
Ø Cuando se acabe la paciencia, puede decir: “He estado esperando una conversación y no dices nada ¿Qué pasa?”
Ø Si sigue en silencio, déjelo ir y que regrese otro día para platicar.
Fuente: Dealing with Problem People.Apuntes de la fundación Thompson, Reino Unido
Los Tanques son rudos y arbitrarios. Intimidan a la gente al mostrar sus virtudes y señalar los defectos de los demás..Imponen la aprobación de sus ideas con enojos y amenazas.
Solución:
Ø Pararse frente a ellos pero sin pelear
Ø Usar frases personalizadas como: “Jorge, no estoy de acuerdo contigo”
Ø Mantenerlos sentados porque es más difícil que alguien discuta desde una silla.
Los Francotiradores atacan con la crítica. Parecen divertidos pero en el fondo son sarcásticos, crueles e intolerantes
Solución:
Ø Para detenerlos se debe exponerlos preguntándoles: “Creo que te escuché una indirecta,¿Quisiste decir esto....?
Los Explosivos descargan sus emociones con rabia o con lágrimas. Actúan fuera de control y sus arrebatos los hacen sentir exhaustos y culpables después de la discusión.
Solución:
Ø Son de los que entran en razón cuando se les dice: “Comprendo lo que dices, es muy importante y te quiero escuchar pero no de esta forma. Cálmate y después vemos tu punto con detalle”
Los Sabelotodos tienen un tono de superioridad que provoca que otros se sienten incapaces o ineptos. Cuando se equivocan rechazan cualquier consejo y pueden convertir un error simple en un desastre.
Solución:
Ø Muestre conocimiento de sus argumentos para mostrar que entiende lo que dice
Ø Deseche sus proyectos con preguntas. Por ejemplo,”¿Cómo funcionaría tu plan si sucediera que...?”
Ø Presionarlos es una forma de provocar su enojo. Evite aparecer como experto, mejor analice qué es lo mejor de su propuesta y la de ellos.
Los Estáticos se preocupan tanto por la gente que no toman decisiones importantes porque pueden afectar a alguien y cuando se deciden, es demasiado tarde.
Solución:
Ø Apoye las decisiones tomadas
Ø Explique las medidas para que sepan que nadie saldrá dañado
Los Habladores siempre tienen palabras dulces y están de acuerdo con todo lo que pidas pero nunca lo hacen. Se preocupan por quedar bien con todos y hacen cualquier cosa para ganar la aprobación de los demás.
Solución:
Ø No acepte compromisos irreales. Si alguien le promete algo en dos horas, diga que piensa que tomará más tiempo y apoye la honestidad para evitar la desilusión.
Los Quejumbrosos nunca están satisfechos con las cosas porque combinan altas expectativas con un autoconcepto de impotencia. Siempre exageran los hechos.
Solución:
Ø Hay que escucharlos con atención aunque todos preferimos ignorar a los quejumbrosos
Ø No se disculpe porque ellos responden como signo de defensa con más quejas.
Ø Los quejumbrosos culpan a los responsables y es mejor preguntarles cosas especificas pensando en la solución.
Los Negativos piensan que algo nunca va a funcionar.
Solución:
Ø A ellos se les contrarresta con optimismo realista. “Puedes tener razón, pero hace dos años estuve en la misma situación y pude resolverla así”
Los Blindados nunca hablan cuando se enojan y sólo contestan con monosílabos.
Solución:
Ø Haga preguntas abiertas como “¿Qué piensa de...?
Ø Demuestre que espera su respuesta y tenga una actitud amigable.
Ø Cuando se acabe la paciencia, puede decir: “He estado esperando una conversación y no dices nada ¿Qué pasa?”
Ø Si sigue en silencio, déjelo ir y que regrese otro día para platicar.
Fuente: Dealing with Problem People.Apuntes de la fundación Thompson, Reino Unido
La Mercadotecnia utilizando la teorìa del terror.
La Universidad del Stanford fue la que realizo este estudio previo sobre la teoría de manejo del terror. Esta teoría trata de explicar cómo encara la gente una amenaza de muerte o atentados. Afirma que cuando a la gente se le recuerda que es mortal y que va a morir , tiende al principio a encarar el tema de dos formas: defendiendo su punto de vista cultural del mundo ( que podría manifestarse en formas como actuar de forma más agresiva hacia gente con distintas creencias políticas) y asumiendo conductas que probablemente impulsen y eleven su autoestima los investigadores decidieron probar la segunda parte de esta teoría examinando dos fuentes de autoestima: al aspecto físico y la virtud.
Es posible que esta teoría sea la inspiración y utilizada mercadologicamente, confundiendo y aprovechando el terror al inducir compras de pánico que elevan la autoestima y la falsa virtud ( de ahí los constantes noches consentidas y descuentos al por mayor en todas las tiendas) así como el consumo de alcohol, cigarrillos y el aumento en la asistencia a las iglesias de fieles incluyendo los que no van constantemente.
Bibliografía:: Especial Mercadotecnia Expansión /No.937/abril2006/Percepción.
Es posible que esta teoría sea la inspiración y utilizada mercadologicamente, confundiendo y aprovechando el terror al inducir compras de pánico que elevan la autoestima y la falsa virtud ( de ahí los constantes noches consentidas y descuentos al por mayor en todas las tiendas) así como el consumo de alcohol, cigarrillos y el aumento en la asistencia a las iglesias de fieles incluyendo los que no van constantemente.
Bibliografía:: Especial Mercadotecnia Expansión /No.937/abril2006/Percepción.
Un dolar màs barato o un nuevo error que nos llevara a una nueva crisis
En el mandato de Ex – Presidente Reagan, el y sus asesores quería un dólar más barato para poder eliminar un creciente déficit en la balanza comercial con Japón. Teorías y doscientos años de experiencia, según un dólar más bajo debería significar más exportaciones norteamericanas a Japón. Los exportadores japoneses, especialmente los fabricantes de automóviles y de artículos electrónicos de consumo, pusieron el grito en el cielo y comenzaron a anunciar que llegaba el fin del mundo.
Las exportaciones norteamericanas en efecto ascendieron vertiginosamente, pero todavía más a aquellos países contra cuya moneda el dólar había aumentado de valor. Sin embargo, las exportaciones japonesas a los Estados Unidos, a pesar de la depreciación del dólar. Aumentaron todavía con mayor rapidez que las exportaciones norteamericanas a Japón, de modo que el déficit de la balanza comercial de los Estados Unidos respecto de Japón en realidad aumento en lugar de disminuir. Ambos han levantado sus voces asegurando que estaban arruinados, Pero cada vez que estos han ocurrido, el superávit de Japón ha aumentado casi de inmediato.
Sólo hay una pieza del rompecabezas que sí tienen sentido, pero es todavía menos compatible con la teoría tradicional de comercio internacional. El Departamento de Comercio de los Estados Unidos calcula que el cuarenta por ciento o más de las mercaderías exportadas por cualquier país desarrollado van a subsidiarias extrajeras y a filiales de compañías locales. Oficial y legalmente se trata de Exportaciones. Económicamente, se trata de transferencias internas dentro de las misma compañía. Son máquinas, insumos y productos semiterminados que forman parte de la producción de la planta o de la filial en el exterior y deben ser continuados, sea cual fuere el tipo de cambio. Modificar esta relación requeriría años y costaría más de lo que se podría recuperar con los ahorros en operaciones de cambio. El cuarenta por ciento de los que se incluye como “intercambio” lo es sólo como ficción legal. Y esa proporción sigue creciendo rápidamente. Pero finalmente para la economía total del país la caída del valor del dólar contra el yen no significó cambio alguno.*
En mi opinión:
La apreciación del peso frente al dólar dará un beneficio pero solo a las Multinacionales, el turismo será altamente sensible a los tipos de cambio y sus fluctuaciones, así mismo los inversionistas nacionales limitara la inversión, por eso creo que todos invirtieron antes en otros países. Por otro lado el dinero virtual hay que ternerlo en cuenta ya que pueden ser cambiados de una moneda a otra por un trader con sólo apretar algunas teclas en la computadora y suceder una catástrofe. O ustedes que opina…….
*Bibliografía.- Management del futuro /Meter F. Drucker /Editorial Sudamericana/año 2002.
Las exportaciones norteamericanas en efecto ascendieron vertiginosamente, pero todavía más a aquellos países contra cuya moneda el dólar había aumentado de valor. Sin embargo, las exportaciones japonesas a los Estados Unidos, a pesar de la depreciación del dólar. Aumentaron todavía con mayor rapidez que las exportaciones norteamericanas a Japón, de modo que el déficit de la balanza comercial de los Estados Unidos respecto de Japón en realidad aumento en lugar de disminuir. Ambos han levantado sus voces asegurando que estaban arruinados, Pero cada vez que estos han ocurrido, el superávit de Japón ha aumentado casi de inmediato.
Sólo hay una pieza del rompecabezas que sí tienen sentido, pero es todavía menos compatible con la teoría tradicional de comercio internacional. El Departamento de Comercio de los Estados Unidos calcula que el cuarenta por ciento o más de las mercaderías exportadas por cualquier país desarrollado van a subsidiarias extrajeras y a filiales de compañías locales. Oficial y legalmente se trata de Exportaciones. Económicamente, se trata de transferencias internas dentro de las misma compañía. Son máquinas, insumos y productos semiterminados que forman parte de la producción de la planta o de la filial en el exterior y deben ser continuados, sea cual fuere el tipo de cambio. Modificar esta relación requeriría años y costaría más de lo que se podría recuperar con los ahorros en operaciones de cambio. El cuarenta por ciento de los que se incluye como “intercambio” lo es sólo como ficción legal. Y esa proporción sigue creciendo rápidamente. Pero finalmente para la economía total del país la caída del valor del dólar contra el yen no significó cambio alguno.*
En mi opinión:
La apreciación del peso frente al dólar dará un beneficio pero solo a las Multinacionales, el turismo será altamente sensible a los tipos de cambio y sus fluctuaciones, así mismo los inversionistas nacionales limitara la inversión, por eso creo que todos invirtieron antes en otros países. Por otro lado el dinero virtual hay que ternerlo en cuenta ya que pueden ser cambiados de una moneda a otra por un trader con sólo apretar algunas teclas en la computadora y suceder una catástrofe. O ustedes que opina…….
*Bibliografía.- Management del futuro /Meter F. Drucker /Editorial Sudamericana/año 2002.
martes, 2 de septiembre de 2008
¿Nuestro país con “pobres” o “extremadamente pobres”?
La pobreza global se concentra en lo que generalmente se denomina el mundo en desarrollo y ha esta denominación pertenece nuestro país.
Estos países llegaron a ser distintos en el siglo XIX cuando sus ingresos per cápita empezaron a quedar muy rezagados en comparación con otras partes del mundo.
El sondeo más extenso de la pobreza en el mundo abarca el período comprendido entre 1820 y 1992 e incluye tanto a los “pobres” son como los “extremadamente pobres”
Clasificación de los pobres
Los “pobres” son aquellos que viven con menos de dos dólares diarios (dinero de paridad en poder de compra) y su número aumenta constantemente desde menos de mil millones de personas en 1820 hasta 2.8 mil millones de personas en 1992.
Los” extremadamente pobres” son aquellos que viven con menos de un dólar al día (que era su poder de compra en 1985) y su número ha aumentado y disminuido con el tiempo, oscilando en un millón de personas durante todo el siglo XX hasta 1992.Aunque se tienen cifras de disminución tanto en “pobres” y “extremadamente pobres” en los años ochenta y debido al desarrollo en China y menos cantidad en India
(Países con un índice de sobrepoblación).
En México al parece hemos dejado de poner atención a esta clasificación ya que al realizar un sondeo uno mismo, podremos constatar que nos hemos vuelto “pobres” y aumentado en la “extremadamente pobres”.¿ porqué esta afirmación? bueno es tan sencillo ver los apoyos que se están proporcionado a través de oportunidades y que en realidad representan apoyos de dos dólares en promedio es cierto que representan una ayuda a miles sino a cientos de personas de edad avanzada o familias tanto en zonas urbanas como rurales que no tienen un recursos pero también representan el aumento al incluirlos e incluirnos en esta clasificación y fomentar la dependencia del estado siendo que tiene que ser el rector de generar empleos a través del fomento de creación de empresas. O ustedes que opinan………..
Estos países llegaron a ser distintos en el siglo XIX cuando sus ingresos per cápita empezaron a quedar muy rezagados en comparación con otras partes del mundo.
El sondeo más extenso de la pobreza en el mundo abarca el período comprendido entre 1820 y 1992 e incluye tanto a los “pobres” son como los “extremadamente pobres”
Clasificación de los pobres
Los “pobres” son aquellos que viven con menos de dos dólares diarios (dinero de paridad en poder de compra) y su número aumenta constantemente desde menos de mil millones de personas en 1820 hasta 2.8 mil millones de personas en 1992.
Los” extremadamente pobres” son aquellos que viven con menos de un dólar al día (que era su poder de compra en 1985) y su número ha aumentado y disminuido con el tiempo, oscilando en un millón de personas durante todo el siglo XX hasta 1992.Aunque se tienen cifras de disminución tanto en “pobres” y “extremadamente pobres” en los años ochenta y debido al desarrollo en China y menos cantidad en India
(Países con un índice de sobrepoblación).
En México al parece hemos dejado de poner atención a esta clasificación ya que al realizar un sondeo uno mismo, podremos constatar que nos hemos vuelto “pobres” y aumentado en la “extremadamente pobres”.¿ porqué esta afirmación? bueno es tan sencillo ver los apoyos que se están proporcionado a través de oportunidades y que en realidad representan apoyos de dos dólares en promedio es cierto que representan una ayuda a miles sino a cientos de personas de edad avanzada o familias tanto en zonas urbanas como rurales que no tienen un recursos pero también representan el aumento al incluirlos e incluirnos en esta clasificación y fomentar la dependencia del estado siendo que tiene que ser el rector de generar empleos a través del fomento de creación de empresas. O ustedes que opinan………..
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